Des chiffres et des actions concrètes

Colisée, 4ème acteur européen d’accompagnement et de soin

1,045Mrds€

Chiffre d’affaires

288

Établissements

26 000

Lits

16 000

Collaborateurs

Données par pays (2021)

125

Etablissements

France

96

Etablissements

Belgique

52

Etablissements

Espagne

13

Etablissements

Italie

2

Etablissements

Chine

Satisfaction

Engager résidents et collaborateurs vers la mesure de la qualité

Label indépendant d’évaluation des établissements

Nos clients témoignent. Cliquez ici

Wedoxa France | Wedoxa Belgique | Wedoxa EspagneWedoxa Italie

Application d’engagement des collaborateurs en temps réel

Contrat d’engagement

24 actions concrètes d’ici 2022

Passez votre souris sur les cases

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Créer un
« chez soi »
pour tous nos clients

Faciliter les échanges entre résidents et proches à l’aide de solutions digitales dans chaque maison médicalisée (de type Portal)
Favoriser l’accompagnement des personnes atteintes de maladie d’Alzheimer ou de maladies neurodégénératives par l’aménagement d’un espace dédié dans chaque maison médicalisée.
Mettre en oeuvre un programme de formation et d’information aux aidants pour leur permettre d’appréhender les clés du mieux vieillir.
Améliorer de manière constante la mesure de la satisfaction des clients et de leurs proches (via une plateforme indépendante de collecte d’avis vérifiés de type WEDOXA) et communiquer largement sur ces résultats.
Atteindre et maintenir un niveau de NPS (Net Promoter Score) de 30 sur les avis vérifiés auprès des clients et de leurs proches.
S’assurer que l’approvisionnement de nos maisons est constitué de produits d’alimentation locaux, durables et biologiques, et atteindre 50% de produits certifiés quant à leur qualité et leur origine.
Diffuser de nouvelles approches pédagogiques (Montessori ou autres méthodes alternatives) auprès de l’ensemble de maisons médicalisées afin de valoriser les talents des résidents.
Impliquer une institution associative ou caritative au projet de chacun de nos sites afin d’associer concrètement les parties prenantes à nos initiatives.

Être moteur de transition
pour une société
durable

Organiser ou participer à la réalisation d’évènements publics pour enrichir et partager notre connaissance du mieux vieillir.
Élargir notre offre de services et en dédier une part à destination de personnes nécessitant une aide financière.
Réduire la consommation d’énergie de nos sites en partageant les bonnes pratiques, revisitant les équipements et développant la prise de conscience collective.
Installer un système de récupération d’eau dans tous nos sites.
Supprimer les voitures “Diesel” de notre parc automobile.
Encourager nos équipes à se déplacer de manière éco-responsable et déployer un plan de mobilité douce.
Créer un système de mesure des quantités de déchets produites et quantifier les objectifs de réduction.
Apporter une attention particulière au gaspillage alimentaire et quantifier les objectifs de réduction.

Réinventer le secteur du grand âge

Démultiplier les actions de sécurité et santé au travail, de promotion du sport et de l’activité physique afin notamment de réduire l’accidentologie.
Développer les compétences de nos équipes : 80 % de nos salariés auront accès à un programme de formation chaque année, avec un accent particulier sur les enjeux du développement durable.
Renforcer le programme de gestion des talents afin d’encourager la promotion interne.
Accélérer le programme de recrutement/insertion des jeunes dans le monde du travail, avec l’objectif d’accueillir 1000 jeunes par an.
Améliorer le bien-être de nos équipes au travail et développer leur niveau d’engagement, s’en assurer au travers de mesures régulières.
Favoriser un large accès à l’actionnariat salarié.
Généraliser l’index égalité homme/femme.
Promouvoir un code éthique commun à l’ensemble de nos activités.